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文章来源： 新澳门网站 发布时间： 2026/08/10 19:58:27 点击次数： 0 次
8月10日，四川场道党委书记、董事长苏毅带队到南三项目调研指导。公司副总经理敬兴科，党委组织部（人力资源部）部长徐畅参加调研。
苏毅一行来到项目驻地，实地查看办公区、生活区建设情况，详细了解员工办公环境、住宿条件及后勤保障等配套设施。在随后召开的调研会上，苏毅听取了项目负责人关于工程前期筹备情况、施工组织策划、先期开工点进展以及“两区三场”建设情况的汇报。
结合现场调研实际，苏毅指出，南三项目工期紧、任务重、标准高，后续工作必须抓紧推进、见到实效。他鼓励项目团队，一是要尽快熟悉现场、吃透图纸，加强与业主单位、设计单位的沟通协调，形成工作合力，合理控制建设成本；二是要始终把安全质量放在首位，守住底线、筑牢防线，确保安全管控不留盲区；三是要抓好人才队伍建设，领导班子要带头示范、以身作则，青年员工要注重自我提升、积极考证，练好本领、脚踏实地，早日成长为场道转型发展的中坚力量；四是要强化成本意识，深化精细管理，领导班子要牵头做好各项成本测算和动态管控，精打细算、严控支出；五是要强化团队协作，主动调整工作思维和方法，推动团队项目管理模式转变，确保项目管理体系有效衔接、高效运转。
敬兴科谈到，南三项目责任重大，项目团队要以此调研为契机，全力以赴推进项目建设，以项目管理提质增效助力公司高质量转型发展。
文字 | 李嫣然
