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文章来源： 新澳门网站 发布时间： 2026/04/29 19:31:44 点击次数： 0 次
4月29日，四川场道召开2026年一季度经济运行分析会，全面总结一季度经济运行质效，部署二季度及下一阶段重点工作，动员全体干部职工统一思想、同心同德、实干攻坚，全力以赴补短板、强弱项、提质效。
公司党委书记、董事长苏毅结合公司一季度运行态势，对标集团刚性考核要求，就当前形势提出三点意见：一是必须要实事求是，要认识到当前的严峻形势，紧盯市场开拓与内控管理，提高市场嗅觉、提前整体谋划、提升投标能力。二是必须要令行禁止，要牢牢锚定全年总目标，把思想统一到公司党委决策部署上来，不讲条件、不搞变通、不打折扣。三是必须要各尽其责，要认清严考核是大势所趋、刚性要求，立足本职、尽职尽责，在岗位上创造价值。
针对下一步工作部署，苏毅强调要把信心转化为行动，他提出：目标不变，任务不减；领导带头，全员行动；严格考核，奖罚分明。
会上，财税资金管理部作公司一季度经济运行分析报告，公司党委副书记、职工董事、副总经理、工会主席翟康军就运营管理和人力资源管理工作发言，副总经理蒲晨昕就市场拓展做形势分析。贵州航投建工、河南航投建工、沥青公司、乐成公司就一季度经济运行情况发言，厦门新机场项目、广安项目做项目管理经验分享。
公司领导班子、总经理助理、三总师副职及各分子公司总经理、分管市场工作副总经理、机关各部门负责人及高级主管、各项目经理部班子及主要管理人员现场参会，外区项目经理通过视频参会。
文字 | 黄雨辰
