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认清形势 统一思想 增强韧性——四川场道召开三季度市场拓展专题会

文章来源: 新澳门网站    发布时间: 2025/10/27 21:20:43    点击次数: 0

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10月27日,四川场道组织召开三季度市场拓展专题会,全面分析总结公司前三季度市场拓展工作成效和不足,科学部署和安排四季度工作重点任务。会议由公司党委书记、董事长苏毅主持。

会议首先传达学习了集团党委书记、董事长马林,集团党委副书记、副董事长、总经理杨如刚在集团三季度经济运行分析会的讲话精神以及集团四季度安委会扩大会议精神,并就扎实推进公司四季度各项工作提出要求。

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苏毅指出,四季度历年来都是市场拓展、新签合同和收款的黄金期,面临严峻的市场形势,公司上下必须要统一思想,避免出现“上热中温下冷”的情况。他强调,一是要深耕市场、广交朋友,进一步建立健全市场拓展立体体系,各分(子)公司要立足经营点位,深挖区域经营资源,不断拓宽市场拓展范围;二是要认清形势、增强韧性,进一步树立危机意识,秉着对全体职工负责任的态度开展拓展工作,争取不让一个场道人掉队;三是要组建投标队伍、建立人才库,市场管理部抓好投标工作的统筹服务,成立投标领导小组,通过抽调专业人才的方式,针对民航、市政、路桥业务分别建立对应的投标团队;四是要夯实主业、增强核心竞争力,全面参与民航业务,做到挂网项目“应投尽投”。

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公司党委副书记、董事、总经理赵亮结合公司实际,对市场拓展工作做出具体部署。他指出,一是要统一思想、解放思想,民航市场目前正处于行业深度调整期,一定要更新市场拓展的方式手段,做到不踩红线、不越底线、不碰高压线;二是要强化市场深耕意识,聚焦主责主业,全力以赴稳住场道业务市场份额,努力做到稳中求增;三是要打好年底市场拓展的攻坚战,必须要抢抓订单,紧跟“机会清单”,促进项目落地,组成工作专班跟进重点机场、枢纽机场项目,不断擦亮四川场道在民航市场的“金字招牌”;四是要强化绩效考核运用,加快激励考核制度落地,坚持考核与绩效挂钩,做到奖惩分明;五是要筑牢安全生产底线,临近岁末年关,安全防范责任更重、压力更大,要进一步增强安全意识,强化各项安全措施。

会上,公司市场管理部、各分(子)公司就前三季度市场拓展完成情况、四季度工作开展方向、年度指标预计完成情况以及市场拓展工作当前存在的问题、下一步工作举措进行了汇报。

公司在家领导班子成员、总经理助理、各分(子)公司总经理、市场管理部、投资法律合规部、工程技术部相关人员参加会议。


文字 | 张洋河 文砚章